2014年，印度尼西亞實施鎳礦出口禁令，此后大批中國企業前往印度尼西亞建鎳鐵廠和不銹鋼廠。另外，由于國內人工成本和環保成本不斷增加，國內企業也順勢將這些高污染和人工密集的企業向東南亞轉移。

但由此引出的一個結果是：當印尼的不銹鋼資源返銷國內，勢必對市場產生很大的沖擊。如何認識、應對這一情況？

我們首先應該明白：任何一個行業的發展和技術的進步都是不可逆轉的，鋼廠由原來的內地到沿江、沿海，靠近原料、縮短物流，降低成本是企業的生存之道，大勢不可違。

印尼不銹鋼半成品量對比圖

印尼資源回國對中國不銹鋼市場主要有兩大影響，第一是鎳鐵，二是300系不銹鋼。現在建成的一年約有150萬噸，后面規劃的有1000萬噸或者更多，印尼企業可能會全部做不銹鋼，在短期內會對國內304不銹鋼產生較大沖擊。

對這個趨勢，我們應該要有正確的認識。首先，一個企業最終是要賺錢的，其次，出于成本考慮，國內企業就需要適時調整結構，同時也需要拼技術，把產品做好。第三個，300系得找一個替代的產品，例如經濟型的雙相鋼也是一個發展趨勢。

那么，如何應對呢？一是優化工藝，二是拓寬格局，做好產業的供給和產業的分工，做好自己的渠道、自己的品牌。

縱觀近十幾年國營、外企以及民營不銹鋼廠發展歷史，我們可以看到，一個產業總是在不斷的發展，技術不斷創新的過程中，企業如何提高其自身的競爭力量才是關鍵。

 企業要著力思考自己的外部挑戰來自哪里，自己的競爭力又在哪里，時刻要不斷創新、進步。印尼的不銹鋼產品，也有其積極的因素，其技術的進步，或能推動國內不銹鋼企業或者整個行業做出調整，提升自己的核心競爭力，把自己的優勢發揮出來

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